Was ich heute anders machen würde
Wenn ich ehrlich bin, habe ich am Anfang ziemlich viel falsch gemacht. Nicht, weil mir das Wissen grundsätzlich fehlte, sondern weil ich versucht habe, ein Business so aufzubauen, wie es alle machen, auch wie die, die zwanzig Jahre jünger waren als ich.
Tägliches Posten, ständige Verfügbarkeit, gleiche Erwartungen an mich selbst. Überraschung: Das hat nicht funktioniert.
Heute, ein paar Jahre weiter, sehe ich klarer, was ich anders machen würde. Ich brauche nicht noch mehr Wissen, oder mehr Disziplin, sondern etwas ganz anderes.
Ich wollte immer erst „bereit" sein
Am Anfang dachte ich, ich müsste erst noch mehr lernen, bevor ich wirklich starten darf. Noch diesen einen Kurs, vielleicht sogar noch eine Ausbildung. Also immer noch mehr Sicherheit, bevor ich mich traute, wirklich mit meinem Angebot raus zu gehen und dann auch noch Geld für meine Arbeit zu verlangen. Das fühlte sich einerseits vernünftig an, denn so bin ich aufgewachsen.
Aber vor allem war es eins: eine Art, den eigentlichen Schritt hinauszuzögern.
Ich kenne das Gefühl sehr gut und ich sehe ihn auch immer wieder bei meinen Kundinnen. Dieser Gedanke ist hartnäckig. Er verkleidet sich als Vorsicht, obwohl er in Wahrheit nur Aufschub ist.
Wenn ich heute noch einmal anfangen würde, würde ich mir diesen Umweg sparen. Ich würde nicht erst „bereit genug" werden wollen, ich würde mit dem arbeiten, was längst da ist.
Der Vergleich, der mich am meisten gekostet hat
Das Teuerste an meinem Start war nicht eine falsche Investition oder ein schlechtes Angebot. Es war der ständige Vergleich mit Menschen, deren Lebensphase eine völlig andere war als meine. Ich habe mich an einem Tempo gemessen, das für Anfang zwanzig gemacht war, nicht für jemanden mit einer Familie, einem langen Berufsleben und einem Körper, der nach Jahren der Überlastung eigene Ansagen machte.
Drei Jahre lang hat dieses Muster nicht funktioniert. Ich wurde nicht schneller, ich wurde erschöpfter. Panikattacken, Migräne, das Gefühl, kaum noch Luft zum Atmen zu haben. Erst als ich aufhörte, mich an allen anderen zu messen, wurde überhaupt Platz für die Frage, wie ich es eigentlich haben wollte.
Was sich dadurch tatsächlich verändert
Der Unterschied zeigte sich nicht in einem großen Moment, er zeigte sich in kleinen Entscheidungen. In einem Preis, der den Wert meiner Arbeit widerspiegelt. In einer Pause, die ich mir von Instagram nehme, ohne mich irgendjemanden zu erklären. In der Ruhe, mit der ich heute über mein Business spreche, verglichen mit der Anspannung der ersten Jahre.
Das klingt vielleicht unspektakulär, doch genau diese Verschiebungen entscheiden am Ende darüber, ob ein Business über Jahre Bestand hat oder nach ein, zwei Jahren wieder aufgegeben wird. Ich habe genug Frauen kennengelernt, die ein gutes Angebot hatten und trotzdem aufgehört haben. Selten lag es dabei am Geschäftsmodell, es lag meistens an dem Stress, der sie ausgelaugt hat, bevor das Business überhaupt eine faire Chance bekommen hatte.
Und falls du wissen willst, warum es GRAVITAS überhaupt gibt und was mich selbst zu diesem Weg gebracht hat, liest du hier weiter.
